A liderança do futuro vem sendo transformada nestes últimos anos, principalmente depois da pandemia. O perfil desse profissional inclui, na maioria das vezes, empatia, inclusão, mindset digital e capacidade de engajar o time diverso. Um bom exemplo de tal liderança é o técnico da Seleção Brasileira de Futebol na Copa do Mundo 2022, Tite, que no alto de seus 61 anos – dá show de liderança e mostra que esse perfil tem mais relação com modelo de liderança do que idade.
Para Lúcio Daniel, sócio da EXEC, consultoria brasileira focada na Seleção e Desenvolvimento de Liderança e Conselhos, a liderança corporativa traz diversos desafios, mas é possível aprender muito com personalidades relevantes, como o técnico da Seleção Brasileira. Para isso, o sócio da EXEC traz algumas lições. Confira:
1. Tite tem um propósito e sabe usá-lo para engajar seu time.
O objetivo é claro, vencer a Copa e, como mantra, ele vem preparando a seleção e criando um time unido e forte, mesmo com jogadores de idades e contextos tão diferentes.
2. Constrói um ambiente acolhedor.
Cada dia fica mais claro para o mercado corporativo que não é só de cobrança que se constrói resultados, mas, principalmente, com times felizes e engajados e Tite sabe disso. Com empatia, humildade, escuta ativa e colaboração é possível construir um ambiente acolhedor. Um ponto muito importante é que ele permite, em tempos de preparação, a cultura do desenvolvimento, do erro e dos testes. Isso cria uma liberdade de criação e autonomia para os jogadores que, em momentos decisivos, faz a diferença.
3. Possui metas claras e alcançáveis.
Tite não é um profissional que gera uma falsa expectativa. Ele estuda os desafios, seus assets, consulta seu time e é honesto sobre aquilo que se pode alcançar. Podemos até fazer um paralelo com os primeiros jogos da Copa do Mundo. O técnico já estudou os primeiros adversários do Brasil, sabe os pontos fortes de todos e como se preparar para jogar com eles. Pensando nisso, o treino é focado em metas. Assim, jogo a jogo, meta a meta, é possível no nosso objetivo final.
4. Sabe selecionar e montar um time de talentos
Líder nato, Tite sabe que esse é seu ponto forte, por isso, constrói um time de especialistas que acompanha, confia e delega. Como exemplo, podemos mencionar a convocação do Daniel Alves. Muitos o criticaram por ter idade avançada, mas, vamos pensar por outro lado: o jogador é o “porto seguro” dos outros atletas e, além disso, é o profissional com mais títulos no futebol.
Em um momento de insegurança ou incerteza, vale muito uma peça dessa do seu lado, guiando os demais. Podemos notar isso em um conselho de administração ou na alta administração, quando em um momento de impasse ou incerteza os mais experientes são extremamente diferenciados.
5. Confia em seu trabalho – e no dos outros, gerando maiores resultados, com autonomia e alta performance.
Tite é autêntico, não muda de opinião por pressão externa e confia naquilo que ele e seu time fazem. Um exemplo é a rotatividade da braçadeira do capitão, que divide a responsabilidade, amplia o impacto dessa ferramenta, desenvolve novos líderes e gera mais respeito dentro do time.
6. Se atualiza – Estuda seu mercado e se prepara para seus jogos decisivos.
Não é de hoje que o Tite assiste jogos pelo mundo para saber quem está em evidência, quais são as estratégias modernas, como os clubes e seleções de primeira linha estão usando tecnologia para melhorar performance e assim por diante. Isso tudo para estar na vanguarda e preparado para jogar em alto nível. Conhecer mercado, estudar tendências e tomar a frente nas ações é perfil do Tite e no mercado de trabalho, características como estas são fundamentais.
Lucio Daniel, Sócio EXEC com especialidades em Consumo, Varejo, Farma, Finanças e Impostos.
- Resultados na Imprensa: