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Leadership Advisory

Evolução Humana
& Organizacional

A EXEC realiza diagnósticos profundos como etapa inicial para a implantação de projetos. O objetivo é desenvolver competências de acordo com as necessidades e cultura de cada organização.

  • Diagnóstico

  • Para a Organização

> Metodologia Barrett Values Centre BVC® utilizando o Culture Values Assessment (CVA) ou o Small Group Assessment (SGA).

> Mapeia os valores pessoais, os valores vividos na cultura atual e os valores da cultura desejada, pode ser reaplicado período a período para mensuração da evolução da cultura da empresa.

> Desenho de Planejamento de Cultura contínuo em colaboração com a área de Recursos Humanos.

> EXEC possui o maior número de sócios (as) certificados na metodologia BVC®.

  • Soluções Individuais

> Mapeamento das competências, valores e potencial dos profissionais.

> Ferramentas de preenchimento online, Role Play, Estudos de caso, e Entrevistas com base em competências definidas pelo cliente.

> Relatórios profundos com um olhar isento de consultor(a) especialista.

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> Metodologia própria que mede os comportamentos do avaliado a partir de múltiplos respondentes.

> Relatório profundo com um olhar isento de consultor(a) especialista.
> Metodologia própria que mede os comportamentos do avaliado a partir de múltiplos respondentes.

> Possibilidade de customização de questionários para atender as necessidades do cliente da melhor maneira.

  • Desenvolvimento

  • Para a Organização

> Programa de embaixadores dos valores e temas de trabalho da empresa pós Assessment de Cultura.

> Celebra aspectos positivos da cultura.

> Sensibiliza para a evolução com base em valores solicitados na cultura desejada.

> Início do Change Management.
> Mapeamento das principais competências da organização por nível.

> Uso em todos os subsistemas de RH.

> Embasa o alcance da cultura desejada pela empresa.
> Facilita o alinhamento estratégico do CEO e seus diretos.

> Desdobra as metas de todo o grupo.

> Planos de ação individuais e SMART.

> Objetivo e dinâmico.

> Integralmente conduzido por um sócio da EXEC.
> Temas atuais e reais.

> Realizadas pelos sócios (as) da EXEC ou consultores especialistas.

> Apoio especializado na criação de Academias Corporativas com temas relativos ao Desenvolvimento da Liderança.

> Temas definidos pela empresa ou sugeridos pela EXEC.

> Metodologia de Colby e aplicação de Andragogia.
> Programa desenhado para capacitar Mentores e Mentorados em relação aos seus papéis no desenvolvimento de pessoas.

> Entregas executadas pelos sócios (as) da EXEC ou consultores(as) especializados no tema.

> Descrição e revisão de cargos.

> Pesquisas Salariais.

> Trilhas de Carreira.

> Validação de organograma estruturação de novos cargos e salários – mapeamento de remuneração sob demanda.

> Censo.

> Mapeamento de Diversidade.

> Posicionamento estratégico em relação a D&I.

> Palestras.

> Treinamentos.

> Apoio na criação de grupos de afinidades.

> Treinamento em R&S com foco em diversidade.

> Ações desenvolvidas sob demanda do cliente.

  • Soluções Individuais

> Desenvolvimento de habilidades, competências e atitudes essenciais para a evolução do profissional.

> Elaboração de plano de trabalho com real impacto na cultura desejada.

> Entregas executadas por consultores(as) seniores ou sócios (as) da EXEC.

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> Programas desenhados para despertar mais motivação e empoderamento dos executivos.

> Entregas executadas por consultores(as) seniores ou sócios (as) da EXEC.
> Plano de trabalho oferecido pela empresa para executivos em fase de transição de carreira.

> Revisão de estratégias de carreira e definição de novos horizontes.

> Entregas executadas por consultores(as) seniores ou sócios (as) da EXEC.

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