Menu
Desenvolver líderes digitais ágeis e que consigam lidar com cenários de complexidade e ambiguidade é crucial nas organizações. A EXEC analisa as necessidades da sua empresa e desenvolve essa aptidão nas lideranças.
> Como segundo passo do Assessment de Cultura, é realizada discussão com a liderança para a definição de valores que fomentem a transformação digital.
> Metodologia própria para definição do Propósito Transformador Massivo (PTM).
> Plano de ação que enderece as mudanças mapeadas e desejadas.
> Visa criar framework de acompanhamento para processos, símbolos, rituais e comportamentos digitais dentro do contexto do Mundo VUCA, a partir da mensuração dos valores.
> Utiliza métodos de Design Thinking e Cocriação.
> Visa mapear a jornada do colaborador e tornar claro subprocessos e departamentos envolvidos, além de criar um mapa de calor desses subsistemas.
> Análise de valores e pontos positivos mapeados na jornada para trabalhar a marca empregadora (EVP – Employee Value Proposition).
> Envolve transferência de conhecimento entre um jovem potencial e um profissional mais experiente e maduro.
> Tem como objetivo que o jovem ensine hábitos digitais a um executivo mais experiente.
> Baseado no nosso Programa As Executivas do Amanhã, esse processo envolve transferência de conhecimento entre uma mulher e outra mulher, empoderando-as com rica troca de experiências para uma melhor performance.
> Conjunto de 5 Workshops curtos para um primeiro desenvolvimento da alta liderança nos temas digitais: Digital Mindset, Growth Mindset, Design Thinking, Growth Hacking e Agile Coach.