Leadership Advisory
Evolução Humana
e Organizacional
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Diagnóstico


Para o Indivíduo

Assessment Competências e Potencial
  • Mapeamento das competências, valores e potencial dos profissionais 
  • Instrumentos de preenchimento online e entrevistas com base em competências definidas pelo cliente
  • Uso de instrumentos diversos adaptados à necessidade do cliente
Avaliação 360º
  • Metodologia proprietária que mede os comportamentos do avaliado a partir de múltiplos respondentes
  • Possiblidade de customização de questionários para atender as necessidades do cliente da melhor maneira

Para a Empresa

Assessment de Cultura
  • Metodologia Barrett Values Centre BVC® utilizando o Culture Values Assessment – CVA ou o Small Group Assessment – SGA
  • Mapeia os valores pessoais, os valores vividos na cultura atual e os valores da cultura desejada, e pode ser reaplicado período a período para mensuração da evolução da cultura da empresa
  • Desenho de Planejamento de Cultura contínuo em colaboração com a área de Recursos Humanos
  • A EXEC possui o maior número de sócios certificados na metodologia BVC®

Desenvolvimento


Para o Indivíduo

Coaching
  • Desenvolvimento de habilidades, competências e atitudes essenciais para a evolução do profissional
  • Elaboração de plano de trabalho com real impacto na cultura desejada
  • Entregas executadas pelos sócios da EXEC
Career Coaching
  • Plano de trabalho oferecido pela empresa para executivos em fase de transição de carreira
  • Revisão de estratégias de carreira e definição de novos horizontes
  • Entregas executadas pelos sócios da EXEC
Mentoring
  • Programas desenhados para despertar mais motivação e empoderamento dos executivos, a partir de um olhar mais experiente 
  • Entregas executadas pelos sócios da EXEC

Para a Empresa

Desdobramento do Programa de Cultura
  • Programa de embaixadores dos valores e temas de trabalho da empresa pós Assessment de Cultura
  • Celebra aspectos positivos da cultura
  • Sensibiliza para a evolução com base em valores solicitados na Cultura Desejada
  • Início do Change Management
Desenho de Competências
  • Mapeamento das principais competências da organização por nível
  • Uso em todos os subsistemas de RH 
  • Embasa o alcance da Cultura Desejada pela empresa
Top Team Alignment
  • Facilita o alinhamento estratégico do CEO e seus diretos
  • Desdobra as metas de todo o grupo
  • Planos de ação individuais e SMART
  • Objetivo e dinâmico
  • Integralmente conduzido por um sócio da EXEC
Palestras
  • Temas atuais e reais
  • Metodologia de Colby e aplicação de Andragogia
  • Realizadas pelos sócios da EXEC
Academia de Liderança/Workshops pontuais
  • Apoio especializado na criação de Academias Corporativas com temas relativos ao Desenvolvimento da Liderança
  • Temas definidos pela empresa ou sugeridos pela EXEC
Mentoring Organizacional
  • Academia de Liderança apoio especializado na criação de Academias Corporativas com temas relativos ao Desenvolvimento da Liderança Temas definidos pela empresa ou sugeridos pela EXEC
  • Programa desenhado para capacitar Mentores e Mentorados em relação ao seus papéis no desenvolvimento de pessoas
  • Entregas executadas pelos sócios da EXEC ou consultores especializados no tema
Projetos de Remuneração
  • Descrição e revisão de cargos 
  • Validação de organograma estruturação de novos cargos e salários mapeamento de remuneração sob demanda

Depoimentos

Leia os depoimentos de alguns dos nossos clientes:

Mapeamento de Competências

"Buscamos a EXEC para nos suportar no mapeamento de competências essenciais como base de nossa estrutura organizacional que vem mudando significativamente. A comprovada experiência e dedicação da EXEC, tratando cada cliente como único tem contribuído sobremaneira em um momento de redefinições, transformação e muito envolvimento, motivando todo o time da alta liderança em busca dos mesmos objetivos para nosso negócio. Estamos todos confiantes na consolidação de nossos resultados que já aparecem!"

"Buscamos a EXEC para nos suportar no mapeamento de competências essenciais como base de nossa estrutura organizacional que vem mudando significativamente. A comprovada experiência e dedicação da EXEC, tratando cada cliente como único tem contribuído sobremaneira em um momento de redefinições, transformação e muito envolvimento, motivando todo o time da alta liderança em busca dos mesmos objetivos para nosso negócio. Estamos todos confiantes na consolidação de nossos resultados que já aparecem!"

Alexandra Motta, General Manager da CEBI Brasil
Planejamento Estratégico

"Com o crescimento e expansão da moksha8 sentimos necessidade em revisar nosso planejamento estratégico e torná-lo ainda mais robusto. Quando conversamos com a EXEC, sentimos que seria uma ótima parceria, pois nos mostrou bastante flexibilidade entendendo nosso momento como empresa e em adaptar o conteúdo ao que precisávamos. Implantar uma ferramenta formal mexe com todas as áreas e todos os colaboradores, no que a EXEC também tem nos apoiado, trazendo ideias e soluções."

"Com o crescimento e expansão da moksha8 sentimos necessidade em revisar nosso planejamento estratégico e torná-lo ainda mais robusto. Quando conversamos com a EXEC, sentimos que seria uma ótima parceria, pois nos mostrou bastante flexibilidade entendendo nosso momento como empresa e em adaptar o conteúdo ao que precisávamos. Implantar uma ferramenta formal mexe com todas as áreas e todos os colaboradores, no que a EXEC também tem nos apoiado, trazendo ideias e soluções."

Juliana Encinas, HR Manager da moksha8
Coaching

"O Cadu foi meu Coach em 2016, época em que havia assumido uma função adicional em mercados emergentes e a chance de ter um executivo com grande experiência como Coach me ajudou a priorizar onde e como colocar minha energia. Dentro desse contexto, trouxemos a EXEC para nos suportar na formação da nova liderança da Pearson no Brasil, por meio não só dos processos de coaching individuais, mas também pelos exercícios coletivos onde pudemos nos conhecer e nos organizar melhor como profissionais."

"O Cadu foi meu Coach em 2016, época em que havia assumido uma função adicional em mercados emergentes e a chance de ter um executivo com grande experiência como Coach me ajudou a priorizar onde e como colocar minha energia. Dentro desse contexto, trouxemos a EXEC para nos suportar na formação da nova liderança da Pearson no Brasil, por meio não só dos processos de coaching individuais, mas também pelos exercícios coletivos onde pudemos nos conhecer e nos organizar melhor como profissionais."

Marco Macedo, HR VP for Global Product na Pearson
Academia de Liderança

"Graças ao excelente preparo dos consultores e as estratégias personalizadas desenvolvidas pela EXEC, a HPE só ganhou com os resultados desta parceria. Com destaque para o projeto de Academia de Liderança, onde passamos a enxergar nossos líderes com mais Inteligência Emocional, competências básicas de liderança mais desenvolvidas e uma mudança de comportamento na rotina profissional, trazendo mais valor para a nossa empresa. Cada módulo trabalhado tem preparado nossos líderes para uma gestão mais eficiente e sustentável."

"Graças ao excelente preparo dos consultores e as estratégias personalizadas desenvolvidas pela EXEC, a HPE só ganhou com os resultados desta parceria. Com destaque para o projeto de Academia de Liderança, onde passamos a enxergar nossos líderes com mais Inteligência Emocional, competências básicas de liderança mais desenvolvidas e uma mudança de comportamento na rotina profissional, trazendo mais valor para a nossa empresa. Cada módulo trabalhado tem preparado nossos líderes para uma gestão mais eficiente e sustentável."

Solange Branco, Diretora de RH na HPE Automotores do Brasil (Mitsubishi e Suzuki)
Top Team Alignment

“Através do diagnóstico de perfis e feedback 360, pudemos desenvolver um programa de Team Coaching customizado e com muita acuracidade em trabalhar as necessidades específicas do nosso grupo de diretores. Em poucas sessões tivemos resultados incríveis que impactaram em mais coesão e confiança entre os membros do grupo, consequentemente facilitando para fluidez no alcance dos nossos resultados e gestão das equipes.”

“Através do diagnóstico de perfis e feedback 360, pudemos desenvolver um programa de Team Coaching customizado e com muita acuracidade em trabalhar as necessidades específicas do nosso grupo de diretores. Em poucas sessões tivemos resultados incríveis que impactaram em mais coesão e confiança entre os membros do grupo, consequentemente facilitando para fluidez no alcance dos nossos resultados e gestão das equipes.”

Alinne Rosa, HR Vice-President na Reed Exhibitions Alcantara Machado
Assessment

"Um dos desafios de uma restruturação de área está no entendimento do perfil dos colaboradores. O alinhamento de expectativas associado ao autoconhecimento é uma premissa para que possamos extrair o melhor de cada um de forma que o trabalho possa ser feito com a melhor qualidade e trazendo felicidade a todos. O trabalho feito junto à EXEC nos permitiu traçar o melhor perfil de profissionais para atuar em prol dos objetivos da área, alinhados à filosofia empresarial, ou seja, tomar decisões sobre alocações com informação de qualidade."

"Um dos desafios de uma restruturação de área está no entendimento do perfil dos colaboradores. O alinhamento de expectativas associado ao autoconhecimento é uma premissa para que possamos extrair o melhor de cada um de forma que o trabalho possa ser feito com a melhor qualidade e trazendo felicidade a todos. O trabalho feito junto à EXEC nos permitiu traçar o melhor perfil de profissionais para atuar em prol dos objetivos da área, alinhados à filosofia empresarial, ou seja, tomar decisões sobre alocações com informação de qualidade."

Tiago Lúcio, Gerente na Porto Seguro
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Evolução Digital

Diagnóstico e Desenvolvimento com soluções Individuais e para Empresa.