Evolução Digital

Diagnóstico


Para o Indivíduo

  • Assessment 4.0® - Consciência Digital

    • Ferramenta proprietária
    • Assessment exclusivo EXEC composto por teste-questionário online e rigorosa entrevista que mede 8 habilidades que compõe a competência que chamamos Consciência Digital
    • Identificação de líderes que se caracterizam como “blockers” ou “Influencers” no processo de transformação digital
  • Assessment das Competências do Líder Digital

    • Ferramenta proprietária
    • Assessment exclusivo EXEC criado a partir de estudos rigorosos que mapearam as competências essenciais demandadas de líderes do mundo digital
    • Composto por inventário comportamental, entrevista por competências e avaliação 360º, este Assessment visa medir competências como: colaboração, Growth Mindset, criatividade, agilidade de aprendizado, coragem, liderança ágil, entre outros

Para a Empresa

Assessment de Cultura / Valores Digitais

  • Utilizado para facilitar a discussão de transformação cultural ponderando valores digitais, este assessment é baseado no Modelo Barrett do Barrett Values Centre e mede valores pessoais, vividos na cultura atual e na cultura desejada
  • Forte aliado para empresas que desejam realizar transformação digital baseada em valores de forma tangível e consistente

Desenvolvimento


Para o Indivíduo

Digital Mentoring/Coaching

  • Uma mistura de técnicas de coaching e mentoria, é um processo que desafia o líder a agir diferente em seu dia-a-dia
  • Provê suporte prático para o desenvolvimento das 8 habilidades digitais e visa o desenvolvimento de competências vitais para o sucesso do líder, no mundo digital

Para a Empresa

  • Programa de Cultura Digital

    • Este programa tem como objetivo construir plano de ação que enderece as mudanças mapeadas e desejadas
    • Visa criar framework de acompanhamento para processos, símbolos, rituais e comportamentos digitais dentro do contexto do Mundo VUCA, a partir da mensuração dos valores
  • Jornada do Colaborador (EX)

    • Utiliza métodos de Design Thinking e Cocriação
    • Visa mapear a jornada do colaborador e tornar claro subprocessos e departamentos envolvidos, além de criar um mapa de calor desses subsistemas
  • EVP – Employee Value Proposition

    • Análise de valores e pontos positivos mapeados na jornada para trabalhar a marca empregadora (EVP – Employee Value Proposition)
  • Mentoring Reverso

    • Envolve transferência de conhecimento entre um jovem potencial e um profissional mais experiente e maduro
    • Tem como objetivo que o jovem ensine hábitos digitais a um executivo mais experiente
  • Definição dos Valores e do Propósito Transformador Massivo (PTM)

    • Como segundo passo do Assessment de Cultura, é realizada discussão com a liderança para a definição de valores que fomentem a transformação digital
    • Metodologia própria EXEC para definição do Propósito Transformador Massivo (PTM)
  • Workshops do Líder Digital

    Conjunto de 5 Workshops curtos para um primeiro desenvolvimento da alta liderança nos temas digitais:

    • Digital Mindset
    • Growth Mindset
    • Design Thinking
    • Growth Hacking
    • Agile Coach

Depoimentos

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Evolução Humana e Organizacional

Diagnóstico e Desenvolvimento com soluções Individuais e para Empresa.

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Evolução Humana e Organizacional

Diagnóstico


Para o Indivíduo

  • Assessment Competências e Potencial

    • Mapeamento das competências, valores e potencial dos profissionais 
    • Instrumentos de preenchimento online e entrevistas com base em competências definidas pelo cliente
    • Uso de instrumentos diversos adaptados à necessidade do cliente

    Veja o Vídeo

  • Avaliação 360º

    • Metodologia proprietária que mede os comportamentos do avaliado a partir de múltiplos respondentes
    • Possiblidade de customização de questionários para atender as necessidades do cliente da melhor maneira

Para a Empresa

Assessment de Cultura

  • Metodologia Barrett Values Centre BVC® utilizando o Culture Values Assessment – CVA ou o Small Group Assessment – SGA
  • Mapeia os valores pessoais, os valores vividos na cultura atual e os valores da cultura desejada, e pode ser reaplicado período a período para mensuração da evolução da cultura da empresa
  • Desenho de Planejamento de Cultura contínuo em colaboração com a área de Recursos Humanos
  • A EXEC possui o maior número de sócios certificados na metodologia BVC®

Desenvolvimento


Para o Indivíduo

  • Coaching

    • Desenvolvimento de habilidades, competências e atitudes essenciais para a evolução do profissional
    • Elaboração de plano de trabalho com real impacto na cultura desejada
    • Entregas executadas pelos sócios da EXEC

    Veja o Vídeo

  • Career Coaching

    • Plano de trabalho oferecido pela empresa para executivos em fase de transição de carreira
    • Revisão de estratégias de carreira e definição de novos horizontes
    • Entregas executadas pelos sócios da EXEC
  • Mentoring

    • Programas desenhados para despertar mais motivação e empoderamento dos executivos, a partir de um olhar mais experiente 
    • Entregas executadas pelos sócios da EXEC

Para a Empresa

  • Desdobramento do Programa de Cultura

    • Programa de embaixadores dos valores e temas de trabalho da empresa pós Assessment de Cultura
    • Celebra aspectos positivos da cultura
    • Sensibiliza para a evolução com base em valores solicitados na Cultura Desejada
    • Início do Change Management
  • Desenho de Competências

    • Mapeamento das principais competências da organização por nível
    • Uso em todos os subsistemas de RH 
    • Embasa o alcance da Cultura Desejada pela empresa
  • Top Team Alignment

    • Facilita o alinhamento estratégico do CEO e seus diretos
    • Desdobra as metas de todo o grupo
    • Planos de ação individuais e SMART
    • Objetivo e dinâmico
    • Integralmente conduzido por um sócio da EXEC
  • Palestras

    • Temas atuais e reais
    • Metodologia de Colby e aplicação de Andragogia
    • Realizadas pelos sócios da EXEC
  • Academia de Liderança/Workshops pontuais

    • Apoio especializado na criação de Academias Corporativas com temas relativos ao Desenvolvimento da Liderança
    • Temas definidos pela empresa ou sugeridos pela EXEC
  • Mentoring Organizacional

    • Academia de Liderança apoio especializado na criação de Academias Corporativas com temas relativos ao Desenvolvimento da Liderança Temas definidos pela empresa ou sugeridos pela EXEC
    • Programa desenhado para capacitar Mentores e Mentorados em relação ao seus papéis no desenvolvimento de pessoas
    • Entregas executadas pelos sócios da EXEC ou consultores especializados no tema
  • Projetos de Remuneração

    • Descrição e revisão de cargos 
    • Validação de organograma estruturação de novos cargos e salários mapeamento de remuneração sob demanda

Depoimentos

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30club

EXEC se junta ao 30% Club

A EXEC, consultoria brasileira líder na seleção de executivos para o alto escalão e programas de liderança, deu mais um passo importante no seu compromisso com a equidade de gênero nas organizações. A pauta, que desde a sua fundação orienta suas atividades, ganha amplitude com a adesão ao 30% Club, importante organização internacional cujo objetivo é estimular uma maior participação de mulheres nos conselhos de Administração das organizações.

O 30% Club, que hoje conta com representantes em Hong Kong, África Oriental, Estados Unidos, Irlanda, África do Sul, Canadá, Austrália, Itália, Polônia e Brasil, foi fundado em 2010 por Helena Morrissey, CEO da Newton Investment Management no Reino Unido, para lidar com a falta de dedicação das grandes empresas em melhorar o equilíbrio entre os gêneros nos níveis mais altos nos negócios.

O objetivo do 30% Club por meio de seu código de conduta é aumentar a porcentagem de mulheres nos conselhos de administração até o mínimo de 30% dos assentos. A porcentagem foi escolhida, pois pesquisas mostram que quando um grupo atinge 30% do total, esse grupo tem força crítica necessária para exercer influência real dentro da empresa.

Todo filiado ao 30% Club se compromete a seguir estritamente o código de conduta voluntário “Executive Search” promulgado pela instituição, que tem entre outras premissas, fomentar o apoio dos conselhos das empresas em que atuam para aderir ao programa, bem como definir metas para o progresso, monitoramento e relatórios sobre a inserção efetiva do projeto e obtenção de resultados satisfatórios do crescimento da igualdade de gênero naquele ambiente.

Para a sócia da EXEC, Thaís Pegoraro, a participação da EXEC no 30% Club reforça os princípios da consultoria em atuar de forma concreta para o desenvolvimento da liderança feminina nas organizações. “Nosso objetivo é influenciar não apenas nossos atuais clientes, mas dialogar com todas as empresas, sobretudo as listadas na bolsa, mostrando que uma maior participação de mulheres no topo das organizações é um bom negócio para todos”, afirma.

Quer saber mais?

Contate a sócia da EXEC, Thais Pegoraro: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

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Coaching - PT

Coaching

Seguindo a premissa de que o capital intelectual de uma empresa é seu fator mais importante de diferenciação e competitividade, é cada vez mais importante alinhar executivos com metas corporativas para criar valor para o negócio, e é por isso que o Coaching é um das práticas de desenvolvimento mais relevantes do mundo.

Na área de negócios, Coaching é usado como um método para levantar e / ou desenvolver no executivo ou empreendedor as habilidades necessárias para suas funções atuais ou futuras. Assim, o destinatário irá se tornar um líder cada vez mais eficaz que trará resultados sustentáveis ​​para a sua organização.

Este é um processo cognitivo modular, baseada em ações práticas e muito racionais.

EXEC oferece diferentes programas de Executive Coaching, todos com base em metodologias e princípios definidos por algumas das instituições mais respeitáveis ​​em sua área: International Coach Federation (ICF).

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COACHING DE INTEGRAÇÃO (ONBOARDING)

Originalmente projetado para monitorar os executivos recrutados pelo EXEC, este programa é um produto recomendado para garantir uma melhor adaptação dos profissionais recém-contratados ou promovidos para a nova cultura organizacional e / ou os desafios impostos pela nova posição, minimizando assim os riscos e melhorando o desempenho e a taxa de sucesso naquele momento de transição.

O "Coaching de Integração" é um módulo que faz parte da metodologia EXEC de Recrutamento e Seleção Executiva, mas também pode ser contratado para uso em situações internas de promoção ou em processos de seleção que não são realizados por nós.

CAREER COACHING

Projetado para orientar a carreira de executivos em fase de transição ou interessados ​​em mudar o rumo de sua carreira profissional. É uma alternativa aos tradicionais programas de recolocação, mas com um tratamento altamente individualizado, visando o desenvolvimento de habilidades e o desenvolvimento de uma estratégia mais eficiente de relocação de trabalho e / ou planejamento de carreira.

EXECUTIVE COACHING

Programa destinado a apoiar o profissional ou empreendedor no desenvolvimento de suas habilidades essenciais para obter sucesso, seja para o exercício de sua função atual ou para o pleno exercício de funções futuras na organização. Atuamos de forma muito prática, elaborando planos de ação em conjunto com o coachee buscando que os participantes possam exercitar essas competências e, consequentemente, desenvolvê-las no dia de trabalho cotidiano.

Equipe de Coaches EXEC

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