Leadership Advisory
Evolución Humana
y Organizacional
Slider

Diagnostico


Para el Individuo

Habilidades y potencial de evaluación
  • Mapeo de las habilidades, valores y potencial de los profesionales 
  • Instrumentos de llenado en línea y entrevistas basadas en habilidades definidas por el cliente
  • Utilización de diversos instrumentos adaptados a las necesidades del cliente
Evaluación 360º
  • Metodología propia que mide el comportamiento de los evaluados de múltiples encuestados
  • Posibilidad de personalizar cuestionarios para satisfacer las necesidades del cliente de la mejor manera

Para la Compañía

Evaluación de la Cultura
  • Metodología Barrett Values Centre BVC® utilizando la Culture Values Assessment – CVA o el Small Group Assessment – SGA
  • Traza los valores personales, los valores vividos en la cultura actual y los valores de la cultura deseada, y se puede volver a aplicar período a período para medir la evolución de la cultura de la empresa.
  • Diseño de Planificación de Cultura Continua en colaboración con el área de Recursos Humanos
  • EXEC tiene el mayor número de socios certificados en la metodología BVC®

Desarrollo


Para el Individuo

Coaching
  • Desarrollo de habilidades, competencias y actitudes fundamentales para la evolución del profesional
  • Elaboración de plan de trabajo con impacto real en la cultura deseada
  • Entregas realizadas por socios EXEC
Career Coaching
  • Plan de trabajo ofrecido por la empresa para ejecutivos en fase de transición de carrera
  • Revisar estrategias profesionales y definir nuevos horizontes
  • Entregas realizadas por socios EXEC
Mentoring
  • Programas diseñados para despertar más motivación y empoderamiento de los ejecutivos, desde una perspectiva más experimentada 
  • Entregas realizadas por socios EXEC

Para la Compañía

Desarrollo del Programa de Cultura
  • Programa embajadores de los valores y temas de trabajo de la empresa tras Evaluación de Cultura
  • Celebra los aspectos positivos de la cultura
  • Sensibiliza sobre la evolución en base a valores solicitados en la Cultura Deseada
  • Inicio de Gestión del Cambio
Diseño de Habilidades
  • Mapeo de las principales competencias de la organización por nivel
  • Uso en todos los subsistemas de recursos humanos 
  • Basa el alcance de la Cultura deseada por la empresa
Top Team Alignment
  • Facilita la alineación estratégica del CEO y sus derechos
  • Despliega los objetivos de todo el grupo
  • Planes de acción individuales y SMART
  • Objetivo y dinámico
  • Totalmente realizado por un socio EXEC
Discursos
  • Temas actuales y reales
  • Metodología Colby y aplicación de la Andragogía
  • Realizado por miembros de EXEC
Academia de liderazgo / Talleres únicos
  • Apoyo especializado en la creación de Academias Corporativas con temas relacionados al Desarrollo de Liderazgo
  • Temas definidos por la empresa o sugeridos por EXEC
Mentoría Organizacional
  • Leadership Academy apoyo especializado en la creación de Academias Corporativas con temas relacionados con Temas de Desarrollo de Liderazgo definidos por la empresa o sugeridos por EXEC
  • Programa diseñado para formar Mentores y Mentores en relación a sus roles en el desarrollo de las personas
  • Entregas realizadas por socios EXEC o consultores especializados en el tema
Proyectos de Compensación
  • Descripción y revisión del trabajo 
  • Validación de organigrama estructuración de nuevos puestos y mapeo de salarios retribución a demanda

Deposiciones

Lea los testimonios de algunos de nuestros clientes:

Mapeo de Competencias

"Buscamos a EXEC para nos suportar no mapeamento de competências essenciais como base de nossa estrutura organizacional que vem mudando significativamente. A comprovada experiência e dedicação da EXEC, tratando cada cliente como único tem contribuído sobremaneira em um momento de redefinições, transformação e muito envolvimento, motivando todo o time da alta liderança em busca dos mesmos objetivos para nosso negócio. Estamos todos confiantes na consolidação de nossos resultados que já aparecem!"

“Buscamos EXEC para que no exista un mapeo de competencias esenciales como base de nuestra estructura organizacional que ha ido cambiando de manera complementaria. La probada experiencia y dedicación de EXEC, tratar a cada cliente como único ha contribuido enormemente en un momento de redefiniciones, transformación y mucho involucramiento, motivando todo el tiempo del alto liderazgo en busca de los mismos objetivos para nuestro negocio. ¡Todos confiamos en la consolidación de nuestros resultados que ya aparecen! "

Alexandra Motta, General Manager da CEBI Brasil
Planificación Estratégica

"Com o crescimento e expansão da moksha8 sentimos necessidade em revisar nosso planejamento estratégico e torná-lo ainda mais robusto. Quando conversamos com a EXEC, sentimos que seria uma ótima parceria, pois nos mostrou bastante flexibilidade entendendo nosso momento como empresa e em adaptar o conteúdo ao que precisávamos. Implantar uma ferramenta formal mexe com todas as áreas e todos os colaboradores, no que a EXEC também tem nos apoiado, trazendo ideias e soluções."

"Con el crecimiento y expansión de moksha8, sentimos la necesidad de revisar nuestra planificación estratégica y hacerla aún más sólida. Cuando hablamos con EXEC, sentimos que sería una gran asociación, ya que nos mostró mucha flexibilidad para entender nuestro momento como empresa y adaptar el contenido a lo que necesitábamos. El despliegue de una herramienta formal afecta a todas las áreas ya todos los empleados, con lo que EXEC también nos ha apoyado, aportando ideas y soluciones ".

Juliana Encinas, HR Manager da moksha8
Coaching

"O Cadu foi meu Coach em 2016, época em que havia assumido uma função adicional em mercados emergentes e a chance de ter um executivo com grande experiência como Coach me ajudou a priorizar onde e como colocar minha energia. Dentro desse contexto, trouxemos a EXEC para nos suportar na formação da nova liderança da Pearson no Brasil, por meio não só dos processos de coaching individuais, mas também pelos exercícios coletivos onde pudemos nos conhecer e nos organizar melhor como profissionais."

"Cadu fue mi Coach en 2016, un momento en el que había asumido un rol adicional en los mercados emergentes y la oportunidad de tener un ejecutivo con gran experiencia como Coach me ayudó a priorizar dónde y cómo poner mi energía En este contexto, trajimos EXEC para apoyarnos en la formación del nuevo liderazgo de Pearson en Brasil, a través no solo de procesos de coaching individual, sino también de ejercicios colectivos donde llegamos a conocernos y organizarnos mejor como profesionales ".

Marco Macedo, HR VP for Global Product na Pearson
Academia de Liderazgo

"Graças ao excelente preparo dos consultores e as estratégias personalizadas desenvolvidas pela EXEC, a HPE só ganhou com os resultados desta parceria. Com destaque para o projeto de Academia de Liderança, onde passamos a enxergar nossos líderes com mais Inteligência Emocional, competências básicas de liderança mais desenvolvidas e uma mudança de comportamento na rotina profissional, trazendo mais valor para a nossa empresa. Cada módulo trabalhado tem preparado nossos líderes para uma gestão mais eficiente e sustentável."

“Gracias a la excelente preparación de los consultores y las estrategias personalizadas desarrolladas por EXEC, HPE solo ganó con los resultados de esta alianza. Con énfasis en el proyecto Leadership Academy, donde comenzamos a ver a nuestros líderes con más Inteligencia Emocional, habilidades básicas de liderazgo. más desarrollados y un cambio de comportamiento en la rutina profesional, aportando más valor a nuestra empresa. Cada módulo trabajado ha preparado a nuestros líderes para una gestión más eficiente y sostenible ”.

Solange Branco, Diretora de RH na HPE Automotores do Brasil (Mitsubishi e Suzuki)
Top Team Alignment

“Através do diagnóstico de perfis e feedback 360, pudemos desenvolver um programa de Team Coaching customizado e com muita acuracidade em trabalhar as necessidades específicas do nosso grupo de diretores. Em poucas sessões tivemos resultados incríveis que impactaram em mais coesão e confiança entre os membros do grupo, consequentemente facilitando para fluidez no alcance dos nossos resultados e gestão das equipes.”

“Mediante el diagnóstico de perfiles y la retroalimentación 360, pudimos desarrollar un programa personalizado de Team Coaching con gran precisión en el trabajo con las necesidades específicas de nuestro grupo de directores. En pocas sesiones obtuvimos resultados increíbles que impactaron en una mayor cohesión y confianza entre los miembros del grupo, lo que facilitó la fluidez en el logro de nuestros resultados y la gestión de los equipos ”.

Alinne Rosa, HR Vice-President na Reed Exhibitions Alcantara Machado
Assessment

"Um dos desafios de uma restruturação de área está no entendimento do perfil dos colaboradores. O alinhamento de expectativas associado ao autoconhecimento é uma premissa para que possamos extrair o melhor de cada um de forma que o trabalho possa ser feito com a melhor qualidade e trazendo felicidade a todos. O trabalho feito junto à EXEC nos permitiu traçar o melhor perfil de profissionais para atuar em prol dos objetivos da área, alinhados à filosofia empresarial, ou seja, tomar decisões sobre alocações com informação de qualidade."

“Uno de los retos de la reestructuración de un área es entender el perfil de los empleados. La alineación de expectativas asociadas al autoconocimiento es una premisa para que podamos extraer lo mejor de cada uno para que el trabajo se pueda realizar con la mejor calidad y aportando Felicidad a todos. El trabajo realizado con EXEC nos permitió trazar el mejor perfil de profesionales para trabajar hacia las metas del área, alineados con la filosofía empresarial, es decir, tomar decisiones sobre asignaciones con información de calidad ”.

Tiago Lúcio, Gerente na Porto Seguro
previous arrow
next arrow
Slider

Evolución Digital

Diagnóstico y Desarrollo con soluciones individuales y empresariales.