y Organizacional
Diagnostico
Testimonios
Lea los testimonios de algunos de nuestros clientes:
“Buscamos EXEC para apoyarnos en el mapeo de competencias esenciales para nuestra estructura organizacional, que ha ido cambiando de manera significativa. La comprobada experiencia y dedicación de EXEC, tratando a cada cliente como único, ha contribuido enormemente en un momento de redefiniciones, transformación y mucho compromiso, motivando al equipo de líderes a buscar los mismos objetivos para nuestro negocio. ¡Todos confiamos en la consolidación de nuestros resultados, que ya aparecen!"
“Buscamos EXEC para apoyarnos en el mapeo de competencias esenciales para nuestra estructura organizacional, que ha ido cambiando de manera significativa. La comprobada experiencia y dedicación de EXEC, tratando a cada cliente como único, ha contribuido enormemente en un momento de redefiniciones, transformación y mucho compromiso, motivando al equipo de líderes a buscar los mismos objetivos para nuestro negocio. ¡Todos confiamos en la consolidación de nuestros resultados, que ya aparecen!"
"Con el crecimiento y expansión de moksha8, sentimos la necesidad de revisar nuestra planeación estratégica y hacerla aún más sólida. Cuando hablamos con EXEC, sentimos que sería una gran alianza, ya que nos mostraron mucha flexibilidad para entender nuestro momento como empresa y adaptar el contenido a lo que necesitábamos. El despliegue de una herramienta formal afecta a todas las áreas y a todos los empleados, con lo que EXEC también nos ha apoyado, aportando ideas y soluciones."
"Con el crecimiento y expansión de moksha8, sentimos la necesidad de revisar nuestra planeación estratégica y hacerla aún más sólida. Cuando hablamos con EXEC, sentimos que sería una gran alianza, ya que nos mostraron mucha flexibilidad para entender nuestro momento como empresa y adaptar el contenido a lo que necesitábamos. El despliegue de una herramienta formal afecta a todas las áreas y a todos los empleados, con lo que EXEC también nos ha apoyado, aportando ideas y soluciones."
"Cadu fue mi Coach en 2016, en un momento en el que había asumido un rol adicional en los mercados emergentes, y tener la oportunidad de tener a un ejecutivo con gran experiencia como Coach, me ayudó a priorizar dónde y cómo poner mi energía. En ese contexto, invitamos a EXEC para apoyarnos en la formación del nuevo liderazgo de Pearson en Brasil, a través no solo de procesos de coaching individual, sino también de ejercicios colectivos donde llegamos a conocernos y a organizarnos mejor como profesionales."
"Cadu fue mi Coach en 2016, en un momento en el que había asumido un rol adicional en los mercados emergentes, y tener la oportunidad de tener a un ejecutivo con gran experiencia como Coach, me ayudó a priorizar dónde y cómo poner mi energía. En ese contexto, invitamos a EXEC para apoyarnos en la formación del nuevo liderazgo de Pearson en Brasil, a través no solo de procesos de coaching individual, sino también de ejercicios colectivos donde llegamos a conocernos y a organizarnos mejor como profesionales."
“Gracias a la excelente preparación de los consultores y las estrategias personalizadas desarrolladas por EXEC, HPE ganó con los resultados de esa alianza. Con énfasis en el proyecto Escuela de Liderazgo, comenzamos a ver a nuestros líderes con más Inteligencia Emocional, con habilidades básicas de liderazgo más desarrolladas y un cambio de comportamiento en la rutina profesional, aportando más valor a nuestra empresa. Cada módulo trabajado ha preparado a nuestros líderes para una gestión más eficiente y sostenible.”
“Gracias a la excelente preparación de los consultores y las estrategias personalizadas desarrolladas por EXEC, HPE ganó con los resultados de esa alianza. Con énfasis en el proyecto Escuela de Liderazgo, comenzamos a ver a nuestros líderes con más Inteligencia Emocional, con habilidades básicas de liderazgo más desarrolladas y un cambio de comportamiento en la rutina profesional, aportando más valor a nuestra empresa. Cada módulo trabajado ha preparado a nuestros líderes para una gestión más eficiente y sostenible.”
“Mediante el diagnóstico de perfiles y la retroalimentación 360, pudimos desarrollar un programa personalizado de Team Coaching con gran precisión, enfocado en trabajar las necesidades específicas de nuestro grupo de directores. En pocas sesiones obtuvimos resultados increíbles que generó impacto, en una mayor cohesión y confianza entre los miembros del grupo, lo que facilitó la fluidez en el logro de nuestros resultados y la gestión de los equipos.”
“Mediante el diagnóstico de perfiles y la retroalimentación 360, pudimos desarrollar un programa personalizado de Team Coaching con gran precisión, enfocado en trabajar las necesidades específicas de nuestro grupo de directores. En pocas sesiones obtuvimos resultados increíbles que generó impacto, en una mayor cohesión y confianza entre los miembros del grupo, lo que facilitó la fluidez en el logro de nuestros resultados y la gestión de los equipos.”
“Uno de los retos de la reestructuración de un área, es entender el perfil de los empleados. La alineación de expectativas asociadas al autoconocimiento es una premisa para que podamos extraer lo mejor de cada uno, para que el trabajo se pueda realizar con la mejor calidad y aportando felicidad a todos. El trabajo realizado con EXEC, nos permitió trazar el mejor perfil de profesionales para trabajar hacia las metas del área, alineados con la filosofía empresarial, es decir, tomar decisiones sobre asignaciones con información de calidad.”
“Uno de los retos de la reestructuración de un área, es entender el perfil de los empleados. La alineación de expectativas asociadas al autoconocimiento es una premisa para que podamos extraer lo mejor de cada uno, para que el trabajo se pueda realizar con la mejor calidad y aportando felicidad a todos. El trabajo realizado con EXEC, nos permitió trazar el mejor perfil de profesionales para trabajar hacia las metas del área, alineados con la filosofía empresarial, es decir, tomar decisiones sobre asignaciones con información de calidad.”