Leadership Advisory
Evolución Humana
y Organizacional
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Diagnostico


Para el Individuo

Habilidades y potencial de evaluación
  • Mapeo de las habilidades, valores y potencial de los profesionales
  • Instrumentos On-line y entrevistas con base en las habilidades definidas por el cliente
  • Uso de diversos instrumentos adaptados a las necesidades del cliente
Evaluación 360º
  • Metodología propia que mide el comportamiento de los evaluados, a partir de múltiples respuestas y evaluaciones.
  • Posibilidad de personalizar cuestionarios para estar alineados con las necesidades del cliente.

Para la Compañía

Evaluación de la Cultura
  • Metodología Barrett: Utilizando  Culture Values Assessment – CVA  o  Small Group Assessment – SGA ( Barrett Values Centre BVC®)
  • Identificar los valores personales, los valores vividos en la cultura actual y los valores de la cultura deseada, y se puede volver a aplicar periódicamente, para medir la evolución de la cultura de la empresa.
  • Diseño de Planeación de una Cultura Continua en colaboración con el área de Recursos Humanos de la empresa.
  • EXEC tiene la mayoría de sus socios certificados en la metodología BVC® (Barrett Values Centre).

Desarrollo


Para el Individuo

Coaching
  • Desarrollo de habilidades, competencias y actitudes fundamentales para la evolución del profesional
  • Elaboración de plan de trabajo con impacto real en la cultura deseada
  • Entregas realizadas por los socios de EXEC
Career Coaching
  • Plan de trabajo ofrecido por la empresa para ejecutivos en fase de transición de carrera
  • Revisar estrategias profesionales y definir nuevos horizontes
  • Entregas realizadas por los socios de EXEC
Mentoring
  • Programas diseñados para despertar más motivación y empoderamiento de los ejecutivos, desde una perspectiva y experiencia mayor.
  • Entregas realizadas por los socios de EXEC

Para la Compañía

Desarrollo del Programa de Cultura
  • Programa de embajadores de los valores y temas de trabajo de la empresa, después de la Evaluación de Cultura
  • Celebra los aspectos positivos de la cultura
  • Sensibiliza sobre la evolución usando como base los valores solicitados en la Cultura Deseada
  • Inicio de Gestión del Cambio
Diseño de Habilidades
  • Mapeo de las principales competencias de la organización por nivel
  • Uso en todos los subsistemas del área de recursos humanos
  • Con base en el alcance de la Cultura deseada por la empresa
Sincronización del liderazgo (Top Team Alignment)
  • Facilita la alineación estratégica del CEO y sus derechos
  • Despliega los objetivos de todo el grupo
  • Planes de acción individuales y SMART
  • Objetivo y dinámico
  • Entregas realizadas por los socios de EXEC
Charlas y Conferencias
  • Temas actuales y reales
  • Metodología Colby y aplicación de la Andragogía
  • Entregas realizadas por los socios y directores de EXEC o consultores especializados en el tema
Escuelas de liderazgo / Talleres únicos
  • Apoyo especializado en la creación de Escuelas Corporativas con temas relacionados al Desarrollo del Liderazgo
  • Temas definidos por la empresa o sugeridos por EXEC
Mentoría Organizacional
  • Programa diseñado para formar Mentores con relación a sus roles en el desarrollo de las personas
  • Entregas realizadas por socios EXEC o consultores especializados en el tema
Proyectos de Compensación y Beneficios
  • Descripción y revisión del trabajo
  • Validación de organograma, estructuración de nuevos puestos y mapeo de salarios

Testimonios

Lea los testimonios de algunos de nuestros clientes:

Mapeo de Competencias

“Buscamos EXEC para apoyarnos en el mapeo de competencias esenciales para nuestra estructura organizacional, que ha ido cambiando de manera significativa. La comprobada experiencia y dedicación de EXEC, tratando a cada cliente como único, ha contribuido enormemente en un momento de redefiniciones, transformación y mucho compromiso, motivando al equipo de líderes a buscar los mismos objetivos para nuestro negocio. ¡Todos confiamos en la consolidación de nuestros resultados, que ya aparecen!"

“Buscamos EXEC para apoyarnos en el mapeo de competencias esenciales para nuestra estructura organizacional, que ha ido cambiando de manera significativa. La comprobada experiencia y dedicación de EXEC, tratando a cada cliente como único, ha contribuido enormemente en un momento de redefiniciones, transformación y mucho compromiso, motivando al equipo de líderes a buscar los mismos objetivos para nuestro negocio. ¡Todos confiamos en la consolidación de nuestros resultados, que ya aparecen!"

Alexandra Motta, Gerente General - CEBI Brasil
Planeación Estratégica

"Con el crecimiento y expansión de moksha8, sentimos la necesidad de revisar nuestra planeación estratégica y hacerla aún más sólida. Cuando hablamos con EXEC, sentimos que sería una gran alianza, ya que nos mostraron mucha flexibilidad para entender nuestro momento como empresa y adaptar el contenido a lo que necesitábamos. El despliegue de una herramienta formal afecta a todas las áreas y a todos los empleados, con lo que EXEC también nos ha apoyado, aportando ideas y soluciones."

"Con el crecimiento y expansión de moksha8, sentimos la necesidad de revisar nuestra planeación estratégica y hacerla aún más sólida. Cuando hablamos con EXEC, sentimos que sería una gran alianza, ya que nos mostraron mucha flexibilidad para entender nuestro momento como empresa y adaptar el contenido a lo que necesitábamos. El despliegue de una herramienta formal afecta a todas las áreas y a todos los empleados, con lo que EXEC también nos ha apoyado, aportando ideas y soluciones."

Juliana Encinas, Gerente de Recursos Humanos - moksha8
Coaching

"Cadu fue mi Coach en 2016, en un momento en el que había asumido un rol adicional en los mercados emergentes, y tener la oportunidad de tener a un ejecutivo con gran experiencia como Coach, me ayudó a priorizar dónde y cómo poner mi energía. En ese contexto, invitamos a EXEC para apoyarnos en la formación del nuevo liderazgo de Pearson en Brasil, a través no solo de procesos de coaching individual, sino también de ejercicios colectivos donde llegamos a conocernos y a organizarnos mejor como profesionales."

"Cadu fue mi Coach en 2016, en un momento en el que había asumido un rol adicional en los mercados emergentes, y tener la oportunidad de tener a un ejecutivo con gran experiencia como Coach, me ayudó a priorizar dónde y cómo poner mi energía. En ese contexto, invitamos a EXEC para apoyarnos en la formación del nuevo liderazgo de Pearson en Brasil, a través no solo de procesos de coaching individual, sino también de ejercicios colectivos donde llegamos a conocernos y a organizarnos mejor como profesionales."

Marco Macedo, Vicepresidente de Recursos Humanos para Producto Global - Pearson
Academia de Liderazgo

“Gracias a la excelente preparación de los consultores y las estrategias personalizadas desarrolladas por EXEC, HPE ganó con los resultados de esa alianza. Con énfasis en el proyecto Escuela de Liderazgo, comenzamos a ver a nuestros líderes con más Inteligencia Emocional, con habilidades básicas de liderazgo más desarrolladas y un cambio de comportamiento en la rutina profesional, aportando más valor a nuestra empresa. Cada módulo trabajado ha preparado a nuestros líderes para una gestión más eficiente y sostenible.”

“Gracias a la excelente preparación de los consultores y las estrategias personalizadas desarrolladas por EXEC, HPE ganó con los resultados de esa alianza. Con énfasis en el proyecto Escuela de Liderazgo, comenzamos a ver a nuestros líderes con más Inteligencia Emocional, con habilidades básicas de liderazgo más desarrolladas y un cambio de comportamiento en la rutina profesional, aportando más valor a nuestra empresa. Cada módulo trabajado ha preparado a nuestros líderes para una gestión más eficiente y sostenible.”

Solange Branco, Directora de RH - HPE Automotores do Brasil (Mitsubishi e Suzuki)
Top Team Alignment

“Mediante el diagnóstico de perfiles y la retroalimentación 360, pudimos desarrollar un programa personalizado de Team Coaching con gran precisión, enfocado en trabajar las necesidades específicas de nuestro grupo de directores. En pocas sesiones obtuvimos resultados increíbles que generó impacto, en una mayor cohesión y confianza entre los miembros del grupo, lo que facilitó la fluidez en el logro de nuestros resultados y la gestión de los equipos.”

“Mediante el diagnóstico de perfiles y la retroalimentación 360, pudimos desarrollar un programa personalizado de Team Coaching con gran precisión, enfocado en trabajar las necesidades específicas de nuestro grupo de directores. En pocas sesiones obtuvimos resultados increíbles que generó impacto, en una mayor cohesión y confianza entre los miembros del grupo, lo que facilitó la fluidez en el logro de nuestros resultados y la gestión de los equipos.”

Alinne Rosa, Vice-Presidente de Recursos Humanos - Reed Exhibitions Alcantara Machado
Assessment

“Uno de los retos de la reestructuración de un área, es entender el perfil de los empleados. La alineación de expectativas asociadas al autoconocimiento es una premisa para que podamos extraer lo mejor de cada uno, para que el trabajo se pueda realizar con la mejor calidad y aportando felicidad a todos. El trabajo realizado con EXEC, nos permitió trazar el mejor perfil de profesionales para trabajar hacia las metas del área, alineados con la filosofía empresarial, es decir, tomar decisiones sobre asignaciones con información de calidad.”

“Uno de los retos de la reestructuración de un área, es entender el perfil de los empleados. La alineación de expectativas asociadas al autoconocimiento es una premisa para que podamos extraer lo mejor de cada uno, para que el trabajo se pueda realizar con la mejor calidad y aportando felicidad a todos. El trabajo realizado con EXEC, nos permitió trazar el mejor perfil de profesionales para trabajar hacia las metas del área, alineados con la filosofía empresarial, es decir, tomar decisiones sobre asignaciones con información de calidad.”

Tiago Lúcio, Gerente - Porto Seguro
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