Diferentes modalidades de serviços para Conselhos Consultivos e de Administração.

Em pouco tempo, a EXEC se tornou uma das maiores consultorias nacionais nessa prática. Só nos últimos meses, trabalhamos em 150 posições de conselho, construindo 40 boards consultivos, alcançando 35% de diversidade de gênero nos conselhos construídos em 2020.

 

Os conselhos têm como objetivo conferir maior profissionalização e transparência aos processos, convertendo princípios em recomendações, aumentando o valor da organização. Atuamos na estruturação de conselhos e na avaliação de efetividade dos mesmos, combinando nossa expertise em Executive Search, Leadership Advisory e Governança para entregar projetos de alto nível.

Diferentes modalidades de serviços para Conselhos Consultivos e de Administração.

Em pouco tempo, a EXEC se tornou uma das maiores consultorias nacionais nessa prática. Só nos últimos meses, trabalhamos em 150 posições de conselho, construindo 40 boards consultivos, alcançando 35% de diversidade de gênero nos conselhos construídos em 2020.

 

Os conselhos têm como objetivo conferir maior profissionalização e transparência aos processos, convertendo princípios em recomendações, aumentando o valor da organização. Atuamos na estruturação de conselhos e na avaliação de efetividade dos mesmos, combinando nossa expertise em Executive Search, Leadership Advisory e Governança para entregar projetos de alto nível.

Sua empresa tem uma estrutura de governança alinhada com sua estratégia?
Tem conselheiros adequados?
Vivemos em um momento crucial na evolução dos negócios e da economia. Estruturas, práticas, pensamentos, estratégias dentre outros aspectos da liderança empresarial estão sendo remodelados.

O papel do Conselho tem uma enorme relevância para o alcance da estratégia e do modelo ideal de governança. Ele confere maior assertividade ao processo decisório, à gestão de riscos e à transparência, contribuindo para a longevidade e sucesso da organização, mas para isso também precisa entregar soluções em D&I, ESG e inovação.

A EXEC avalia o Conselho e os (as) Conselheiros (as) com metodologia própria, testada e em 5 dimensões para identificar:

No Brasil, as companhias com elevados padrões de Governança ainda são minoria, mesmo que comprovada a correlação positiva entre boas práticas de gestão e bons resultados financeiros.

 

A EXEC atua na busca e seleção de Conselheiros – Consultivos e/ou Administrativos e/ou Familiares – apoiando todo o processo de implantação, combinando sua experiência em seleção de executivos para identificar e selecionar os perfis mais adequados às necessidades das organizações.

Ferramenta essencial para o crescimento sustentável de empresas de qualquer porte, o planejamento estratégico bem feito auxilia os acionistas e os gestores em todos os processos internos envolvendo projetos, pessoas e investimentos.

 

Acreditamos que exista muito conhecimento interno nas empresas não aproveitado, assim, um facilitador pode auxiliar a empresa não somente no levantamento das informações relevantes para o negócio, como também na utilização e aplicação destas informações da forma mais efetiva possível.

 

Utilizamos a Metodologia Hoshin Kanri para auxiliar os acionistas, o CEO e os principais executivos a pensarem seu negócio de uma forma estratégica, através de diversos prismas de mercado tais como: clientes, competidores, casos de sucesso e de fracasso, além de tendências futuras em modelos de negócio, experiência e ecossistemas de tecnologia.

Faça o download gratuito
do e-book exclusivo da EXEC:

“Como participar ou estruturar
um Conselho Executivo”.

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