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Las mujeres se destacan en cargos ejecutivos y contrataciones aumentan un 25% en la región de Campinas: 'Ningún miedo'

Fuente: G1

La investigación de la consultora ejecutiva Exec analizó 405 procesos de contratación entre 2015 y 2017. Directora de multinacionales cuenta experiencia tras haber sustituido a hombre en la función. Ver los consejos de cómo llegar tan lejos.

Más que una mirada más sensible y un sexto sentido apurado, la diversidad ha sido una búsqueda constante de empresas multinacionales y nacionales para llenar cargos ejecutivos. Buena noticia para las mujeres, que ganan espacio en medio de una selección por competencias - y no por sexo. El número de contrataciones de ellas ha aumentado año a año en Brasil, y en la región de Campinas (SP) el alza fue del 25% en 12 meses.

"La gente tiene que prepararse lo máximo posible para las funciones que uno quiere, la gente puede hacer un networking más estructurado y no tener miedo, ningún miedo. [...] Apostar en el potencial, hacer un buen networking e ir hacia arriba ", enseña la directora de una industria farmacéutica multinacional, Tacyana Salomón.

El resultado es el resultado de una encuesta realizada por la consultora especializada en la contratación de altos ejecutivos Exec, con actuación nacional. El levantamiento consideró 405 procesos de admisión de esos profesionales entre 2015 y 2017 en la región, y constató un alza del 14,5% en el primer año y el 18% en 2016. Los salarios varían entre R $ 20 y R $ 60 mil.

"Ha crecido realmente la demanda del cliente. Él ha pedido a la gente a considerar a las mujeres en la lista final de candidatos en funciones más difíciles de tener mujeres, director financiero, gerencia general. [...] Las empresas están mundialmente preocupadas por la inserción de mujeres ", afirma la headhunter y socia de la Exec, Camila Marion.

Ya para cargos de alto liderazgo, como presidencia, las mujeres fueron la opción elegida en el 4% de los procesos en 2017, índice estable frente a los dos años anteriores.

"La diversidad hace que haya más enriquecimiento del resultado, porque son puntos de vista diferentes considerados. Cuando existe la mujer, aumenta el rendimiento de los resultados obtenidos. "El mercado quiere diversidad en el liderazgo", dice.

La media de contratación de mujeres en la región todavía está por debajo de la media nacional registrada por la Exec en el período analizado, y eso se debe, según Camila, a la demora para interiorizar en el país las políticas de inclusión de mujeres en posiciones de liderazgo.

"La gran dificultad es cómo crear en la empresa un ambiente para que la mujer pueda equilibrar el cargo con las otras funciones, de madre, de lactancia. La cuestión de la culpa que siente la mujer, aunque lo ha cambiado en la sociedad. Cómo hacer esto si está en la empresa y tiene un alto cargo. "Este es el gran desafío", cuenta Camila.

"Una cosa es hablar de la diversidad y otra es crear políticas internas para que la mujer se sienta a gusto y parte integrante de la empresa", completa la headhunter.

En lugar de ellos

De las vacantes disponibles en el mercado, el 85% está relacionado con la sustitución de profesionales por desempeño, según la encuesta. Es decir, muchas mujeres han entrado en el lugar tradicionalmente ocupado por hombres.

Fue así que Tacyana Salomão, directora industrial de una multinacional farmacéutica de salud animal, en Paulínia (SP), ocupó el cargo hace poco más de dos años.

"Existe una quiebra de paradigma, porque en esta empresa que yo hoy nunca se ha tenido una directora mujer. Todos los directores desde el principio de la fábrica siempre han sido hombres. [...] Fui superbem aceptado, la gente entendió como de hecho una propuesta de cambio, una mirada diferente, un enfoque tal vez un poco más en las personas y en la gestión ", cuenta.

Tacyana tiene 45 años, vive en São Paulo (SP) y, después de haber gestionado otros equipos esencialmente masculinos, hace el recorrido hacia el interior para diseminar la diversidad.

"Intento equilibrar la cuestión del sexo. No sólo del sexo, sino también de la forma de gestión. "Hoy tengo un equipo, un equipo, mucho más equilibrado y diversificado que cuando entré en la empresa", afirma.

La trayectoria de más de 25 años de carrera comenzó con una formación en publicidad, pasó por el área de tecnología - en cargos de gestión - y migró al sector industrial.

"Además de la cuestión de ser mujer, todavía tiene una cuestión de formación, y en un mundo, especialmente el farmacéutico, cuenta bastante", cuenta Tacyana.

La compensación es cierta. En el estudio, la Exec constató que, en el caso de cargos de alta ejecutiva, no hay diferencias salariales relevantes entre mujeres y hombres en esas posiciones, tanto en la región de Campinas como en el resto del país.

Cómo llegar allí

A petición del G1, Camila dio consejos sobre cómo hacer que la experiencia y las competencias de las mujeres sean mejor escuchadas y consideradas en una final de proceso selectivo. Es necesario saber si posicionar y fortalecer la autoestima, según ella.

"Ella ha percibido que necesita ponerse más, si se vende más para sobresalir. El hombre es más autoconfiante. [...] [Ella debe] hacer una revisión de lo que ya conquistó en términos de resultados, llevarlo en la punta de la lengua. Ella necesita ser auténtica, no necesita cambiar lo que es. No necesita más si masculinizar. "Creo en la autenticidad", explica.

Entre los puestos dirigidos a estos profesionales están directorios y gerencias en los sectores de operaciones, calidad y marketing, por ejemplo. Las empresas que más han contratado mujeres, según la Exec, son de las áreas de agronegocio, papel y celulosa, además de industrias químicas y farmacéuticas.